經理人 [第251期]:中年的11個思考

點閱:10

作者:經理人編輯部編輯

出版年:2025.10

出版社:巨思文化

出版地:臺北市

格式:PDF,JPG

頁數:132

附註:月刊

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借閱說明
本期內容簡介

Editor's Note| 編輯台時間

雕塑人生曲線

年齡,原本是客觀的生命量尺,計算著我們降生到世界的時間長度。然而,我們卻也因為存活於世,主動或被迫與許多人事物交織互動著,使得這些伴隨每個人一生的、只增不減的數字,不光是我們看了「很有感覺」,往往還會主動或被迫地跟旁人比。

就拿《富比士》(Forbes)雜誌推出的〈30 Under 30〉、《財星》(Fortune)雜誌製作的〈40 Under 
40〉這類封面故事為例,根據我們當下的年齡段,還有當時的內在狀態與外在條件,我們被激起的感覺可能是成就感,因為我和他們一樣年輕有為;可能是拚搏感,有為者亦若是;也可能是焦慮感,相近的年齡段,人家已經到那裡了,我卻還在這裡;說不定還會有自卑感、自我嫌惡感、絕望感⋯⋯我這輩子大概這樣了吧。

我特別查了相關媒體有沒有製作過一些年齡更長的題目,還真的看到2021年起,《富比士》雜誌針對女性做了〈50 Over 50〉的選單,用意顯而易見,不要營造年齡焦慮,大器晚成人生一樣亮麗。
看到這些數字標題時,我有2個感覺,一個是數字愈大,涵蓋的人口數愈多,相當於拿半數或超過的人口比評,很難比較,意義也不大;另一個感覺是,怎麼沒人關注40~50歲這個年齡段呢?

心理學家艾瑞克・艾瑞克森(Erik 
Erikson)提出過著名的「心理社會發展8階段」,將人的一生切分為8個發展階段,每個階段都有一個核心衝突要解決。他將40~65歲劃分為中年階段,這個年齡段的主要課題是「生產感vs.停滯感」(generativity vs. stagnation)。我的簡單理解是,這個階段的人,主要是個「給予者」(giver),在家庭、職場,甚至面向社會,都處在上有老、下有小的狀態,一旦給不起或給出太多心力、腦力、體力、財力、影響力⋯⋯等等人生資本,就會萌生困頓或被掏空的感覺。

艾瑞克森的發展8階段裡,有5個階段都放20歲之前,主要是考慮到這是成長的奠基期與關鍵期。不過,像是20~40歲、40~65歲和65歲以後這樣的大群體,在面臨個體化與高齡化社會,也有學者做出更細緻的劃分。

無論如何,就以台灣人2024年人均壽命80.77歲,把人生對折一半,40歲以後的人,確確實實是或走或跑地來到了「人生中點」,統計學上,「來日」只會比「去日」少,進行「人生盤點」也是自然反應。

如果人生的橫軸是年齡,無論縱軸是什麼(財富、自由、快樂、成就等等),畫出的線條絕不可能一路向北,總有起落。但是,每一道線條的數量、長度、坡度和起伏,卻是可以自己塑造的。

總編輯
齊立文
雜誌簡介
 
《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。
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